IT治理:錦沐梵IT治理咨詢強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)企業(yè)高效利用現(xiàn)有IT資源，以價(jià)值為中心進(jìn)行IT投入評(píng)價(jià)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與IT的戰(zhàn)略性融合與跨界管理，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的IT治理主要著力點(diǎn)和IT治理落地重要抓手，促進(jìn)IT成為支持與推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量。
IT系統(tǒng)建設(shè):錦沐梵IT系統(tǒng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)，從企業(yè)的戰(zhàn)略、集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)模式出發(fā)，為企業(yè)提供專業(yè)的業(yè)務(wù)管理+IT系統(tǒng)建設(shè)落地的咨詢實(shí)施服務(wù)方案，并通過IT系統(tǒng)進(jìn)行有效落地，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)向管理要效益，帶來實(shí)質(zhì)性的投資回報(bào)。
科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱，是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程?？萍紕?chuàng)新可以被分成三種類型：知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。
科技創(chuàng)新政策是政府營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、 引導(dǎo)科技創(chuàng)新的主要手段。黨的十七大號(hào)召我們要提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)新型國(guó)家，要“完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的法制保障、政策體系、激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境”。近年來，國(guó)家采取切實(shí)措施，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策，使得很多企業(yè)享受到政策的優(yōu)惠。同時(shí)，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，政務(wù)公開，政府信息進(jìn)一步透明，也更有利于政策的實(shí)施和落實(shí)。
IT治理:錦沐梵IT治理咨詢強(qiáng)調(diào)，以促進(jìn)企業(yè)高效利用現(xiàn)有IT資源，以價(jià)值為中心進(jìn)行IT投入評(píng)價(jià)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與IT的戰(zhàn)略性融合與跨界管理，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的IT治理主要著力點(diǎn)和IT治理落地重要抓手，促進(jìn)IT成為支持與推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心力量
IT系統(tǒng)建設(shè):錦沐梵IT系統(tǒng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)，從企業(yè)的戰(zhàn)略、集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)模式出發(fā)，為企業(yè)提供專業(yè)的業(yè)務(wù)管理+IT系統(tǒng)建設(shè)落地的咨詢實(shí)施服務(wù)方案，并通過IT系統(tǒng)進(jìn)行有效落地，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)向管理要效益，帶來實(shí)質(zhì)性的投資回報(bào)
錦沐梵有多年的數(shù)字化信息化規(guī)劃咨詢和IT治理咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)IT治理管理規(guī)范及標(biāo)桿企業(yè)行業(yè)最佳T治理實(shí)踐，已將T治理咨詢拓寬為企業(yè)IT與業(yè)務(wù)雙融合，企業(yè)IT管控能力提升的治理咨詢服務(wù)。
IT治理的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含:
·企業(yè)IT治理體系規(guī)劃
·數(shù)字化時(shí)代IT治理
·數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)
錦沐梵IT系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施顧問，將指導(dǎo)企業(yè)制定合理的IT系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃、業(yè)務(wù)藍(lán)圖(業(yè)務(wù)解決方案)、開展系統(tǒng)建設(shè)、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行上線切換、建立系統(tǒng)持續(xù)支持體系，并通過知識(shí)轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)培養(yǎng)兼顧業(yè)務(wù)管理和數(shù)字化的復(fù)合型人才。錦沐梵IT系統(tǒng)建設(shè)的主要工作內(nèi)容與輸出要素包含:
·IT系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
·業(yè)務(wù)需求分析報(bào)告
·解決方案
·系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告
錦沐梵IT治理，依據(jù)業(yè)務(wù)站與IT規(guī)劃及企業(yè)數(shù)字化管控需求，分為數(shù)字化管控現(xiàn)狀診斷、明確IT治理規(guī)劃方向、規(guī)劃IT治理體系的各個(gè)方面、設(shè)計(jì)IT實(shí)施路線圖4個(gè)步驟，如圖:
錦沐梵IT系統(tǒng)建設(shè)三部曲；需求梳理、產(chǎn)品選擇、應(yīng)用實(shí)施，以及全程的項(xiàng)目管理和變革管理。如圖:
粵公網(wǎng)安備44000000000000號(hào)